Un café con Leire

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El cuento de la canoa

En España parece que se trabaja de forma diferente al resto del mundo. Como no, otra vez Spain is different. De hecho en numerosas ocasiones se puede ver la realidad social de un país por medio de su sentido del humor. ¿Cómo trabajamos los españoles? Sin poder caer en el tópico de que todos somos iguales, sí es cierto que hay cierta sensación generalizada de que en España se va a trabajar pero no se trabaja todo el tiempo que se está en el trabajo. Como españoles somos todos, trabajadores y empresarios, los unos están hartos de estar tanto tiempo en el trabajo y se distraen, y los otros están hartos de que se distraigan y piensan que para aumentar la productividad tienen que estar más horas en el trabajo. Así, pocas cosas se van a arreglar. ¿Conoces esa foto en la que se ven a siete personas en una obra y hay seis mirando y una cavando?¿Se trata de solo un tópico?¿De dónde salen los tópicos entonces? Pues a raíz de esa foto, también hay un pequeño cuento, que con sentido del humor, intenta hacernos ver esta realidad:

Cuentan las crónicas que en 1.994, se celebró una competición de remo entre dos equipos, uno compuesto por trabajadores de una compañía española, y el otro por sus colegas de otra empresa similar japonesa.

Se dio la salida y los remeros japoneses se empezaron a destacar desde el primer momento. Llegaron a la meta y el equipo español lo hizo con una hora de retraso sobre los nipones.

De vuelta a casa, la Dirección se reunió para analizar las causas de tan bochornosa actuación y llegaron a la siguiente conclusión: “Se ha podido observar que en el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el español había un remero y diez jefes de equipo. Por lo que para el año próximo se tomarán las medidas adecuadas”

En el año 95, se dio de nuevo la salida y nuevamente el equipo japonés se empieza a distanciar desde la primera remada. El equipo español llegó esta vez con dos horas y media de retraso sobre el nipón.

Dirección se volvió a reunir después del sonado rapapolvo de Gerencia para estudiar lo acaecido y vieron que este año, el equipo japonés se compuso nuevamente de un jefe de equipo y diez remeros, mientras que el español, tras la eficaces medidas adoptadas el año anterior, se compuso de: un jefe de equipo, dos asesores de gerencia, siete jefes de sección y un remero. Por lo que tras un minucioso análisis, se llega a la conclusión: “EL REMERO ES UN INCOMPETENTE”

En el año 96, como no podía ser diferente, el equipo japonés escapó nada más darse la salida. La trainera que este año se había encargado al departamento de nuevas tecnologías, llegó con cuatro horas de retraso.

Tras la regata y, a fin de evaluar los resultados, se celebró una reunión de alto nivel en la cuarta planta del edificio de la central, llegándose a la siguiente evaluación: “Este año, el equipo nipón optó una vez más por una tripulación tradicional, formada por un jefe de equipo y diez remeros. El español, tras una auditoría externa y el asesoramiento especial del departamento de organización, optó por una formación mucho más vanguardista, que se compuso de: un jefe de equipo, tres jefes de sección con plus de productividad, dos auditores de Arthur Andersen, cuatro vigilantes jurado que no quitaban ojo a un único remero, al que habían amonestado y castigado quitándole todos los pluses e incentivos por el fracaso del año anterior”.

Tras varias horas de reuniones, se acordó que: “En la regata del 97, el remero sería de contratación externa”.

No obstante, a partir de la vigesimoquinta milla marina, se ha venido observando cierta dejadez en el remero de plantilla, que roza el pasotismo en la línea de meta.

¿Se te ocurre como se podría cambiar esto?

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Un pensamiento en “El cuento de la canoa

  1. ElAndres en dijo:

    Jajajaja si este cuento ha rondado por la oficina del reten. En la versión que yo leí el remero acaba mascullando entre dientes algo como: “Anda y que os por el c…..”. Desgraciadamente la mentalidad de toda una población es muy difícil de cambiar y no hablemos de la mentalidad de “la casta”, como los llama un autor en no me acuerdo que libro. Un abrazo nen.

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